在商务谈判讨价还价的交锋阶段你认为如何才能削弱对方优势

职业培训 培训职业 2024-12-01
1.开局谈判:开局谈判是商务谈判的前奏,是指谈判开始时,谈判双方之间的寒暄和表态,以及对谈判对手的底细进行探测,为影响和控制谈判进程奠定基础的行为与过程。2.商务谈判4p:目标(Purpose)、计划(Plan)、进度(Pace)、人员(Person)3.谈判气氛:谈判气氛就是谈判双

1.开局谈判:开局谈判是商务谈判的前奏,是指谈判开始时,谈判双方之间的寒暄和表态,以及对谈判对手的底细进行探测,为影响和控制谈判进程奠定基础的行为与过程。

2.商务谈判4p:目标(Purpose)、计划(Plan)、进度(Pace)、人员(Person)

3.谈判气氛:谈判气氛就是谈判双方人员进入谈判场所的方式、目光、姿态、动作、谈话等一系列有声和无声的信号在双方谈判人员大脑中迅速得到的反映。

4.一致式开局策略:一致式开局策略,是指在谈判开始时为使对方对己方产生好感,以“协商”、“肯定”的方式,创造或建立起对谈判的“一致”的感觉,使双方在愉快友好的交谈中不断地将谈判引向深入的一种开局策略。

5.保留式开局策略:保留式开局策略是指在谈判开始时,对谈判对手提出的关键性问题不做彻底的、确切的回答,而是有所保留,从而给对手造成神秘感,以吸引对手步入谈判。

6.坦诚式开局策略:坦诚式开局策略是指以开诚布公的方式向谈判对手陈述己方的观点或想法,尽快打开谈判局面。

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