人力专员岗位风险点主要包括以下几个方面：

一、招聘风险

作为人力专员，招聘工作是核心职责之一。风险点主要在于如何确保招聘流程的有效性及公平性。不合适的招聘策略可能导致无法吸引优秀人才，或者招聘到不符合职位要求的人员，从而影响公司的运营效率和团队氛围。

二、劳动合同及法规风险

人力资源管理工作涉及大量的法律法规，如劳动法、社保法等。人力专员需要确保公司各项人力资源政策符合法律法规的要求。一旦出现违反法规的情况，可能会引发劳动争议，给公司带来法律风险和经济损失。

三、员工培训及发展风险

人力专员需要关注员工的培训与发展，以确保员工的能力与公司的需求相匹配。若培训计划和职业发展路径设计不当，可能会导致员工不满和流失，影响公司的业务稳定性和团队士气。

四、薪酬福利及激励机制风险

薪酬福利和激励机制是人力资源管理中的重要环节。不合理的薪酬福利政策可能导致员工不满，影响工作积极性和效率。此外，若激励机制设计不合理，可能引发内部不公平竞争，破坏团队和谐。

详细解释如下：

人力专员岗位涉及众多风险点，其中招聘风险体现在招聘流程的有效性及公平性上。一个优秀的团队离不开合适的人才，错误的招聘决策可能带来一系列的后果，如工作效率下降、团队氛围紧张等。因此，制定清晰、公正的招聘流程并严格执行至关重要。

其次，法律法规风险是人力资源管理工作中不可忽视的一部分。人力专员必须熟悉相关法规并确保公司政策符合法规要求。任何违反法规的行为都可能引发劳动争议和法律纠纷，给公司带来不良影响。因此，密切关注法律法规的更新并据此调整公司政策是人力专员的重要职责。

此外，员工培训和发展的风险主要体现在如何留住人才和提升团队士气上。培训和职业发展路径的设计需要考虑到员工的实际需求及公司的发展目标。若二者不能有效结合，可能导致员工流失和团队不稳定。因此，深入了解员工需求并制定相应的培训计划至关重要。

最后，薪酬福利及激励机制的风险主要体现在员工的工作积极性和效率上。合理的薪酬福利和激励机制能够激发员工的工作热情和提高工作效率。然而，不合理的政策可能导致员工不满和消极态度。因此，建立公平、有效的激励机制是人力专员的重要任务之一。