1、期望值法。期望值法即期望资金额，是风险评估的一个重要指标。

2、统计数加总法。统计数字加总是将每个具体工作课题的估计成本加总以计算出整个项目的成本的变化范围。

3、模拟法。模拟法运用假定值或系统模型来分析系统行为或系统表现。较普通的模拟法模式是运用项目模型作为项目框架来制作项目日程表。

4、决策树。决策树是一种便于决策者理解的，用来说明不同决策之间和相关偶发事件之间的相互作用的图表。