搭建一支强大的团队，是实现项目成功的关键。构建团队的过程，需要经过精心规划和执行。以下将探讨搭建『超一流』团队的五个关键步骤。

首先，在组建期，领导者需要建立团队成员之间的信任关系，确保项目顺利推进。这一阶段，团队成员需获取关于团队目标与活动的必要信息，领导者应引导成员间建立互信，共同为团队目标努力。

接着，进入激荡期，团队成员之间的观念差异可能导致激烈的思想碰撞与人际冲突。领导者应接受并尊重差异，以包容不同观点，帮助团队成员理解并调整自身行为，以推动项目进展。

规范期到来时，团队逐步成长，规章制度、价值观与工作方法得到确立，团队效能显著提升。成员明确角色与定位，团队运作更加和谐，动机水平提高。此时，领导者应赋予团队更大的自主权，培养其解决问题的能力。

执行期，团队整合能力增强，执行力显著提高。团队运作流畅，内部冲突消失。领导者可放心委托团队成员执行决策，充分发挥团队自主性。

最后，休整期，团队解散时，成员会感到失落。领导者应介绍新项目的好处，引导成员从分离情绪中走出，确保他们明白新目标，以保持积极性和合作精神。

搭建『超一流』团队，不仅需要经过精心规划与执行，还需注重团队成员间的关系建设、价值观的形成以及领导者的引导与支持。通过以上五个关键步骤，可有效提升团队凝聚力，实现项目的成功。