风险顺序数(RPN)的改进标准并非固定不变，而是根据行业特性、企业的目标和成本效益评估而定。RPN的取值范围通常在1000以内，其计算基于严重度(S)、频度(O)和探测度(D)的得分乘积，每个指标范围为1-10。在实际操作中，RPN的改进阈值在60到150之间浮动，摩托罗拉的标准设在60分，北京现代为80分，而一些制造业企业可能选择100分作为基准。改进策略多样，可能针对RPN得分最高的前5或10个因素，或者按照“80/20法则”关注前20%的因素。有些企业还强调单个判断标准，如严重度S超过7分，即使RPN值不高，也必须进行改进。因此，企业应根据自身情况灵活设定RPN的改进标准，确保资源的有效利用和问题的优先解决。