在经济全球化的背景下，世界范围内的经济主体、产业链和消费者需求发生了彻底的变革，导致相当一批优秀企业的发展出现了停滞，例如海尔、联想、TCL、日本三菱、松下和索尼等。这些企业在面临困境时，需要重新审视自身战略，寻求突破。

中国自改革开放以来，很多企业管理者过于强调自身创造的重要性，忽视了市场的需求。然而，正确的策略应该是根据市场需要调整自身产品和服务，甚至可以借鉴和复制他人的成功模式。

本书提供了一套五步战略，旨在整合最新、最实用的管理思想和理念，帮助企业优化配置管理要素，提升竞争力。通过执行这套战略，企业将能够更好地应对市场变化，实现持续发展。

在当前的经济环境中，企业需要具备灵活性和创新性，以适应不断变化的市场环境。本书提供了具体的操作指南，帮助企业实现这一目标。无论是新创企业还是成熟企业，这套战略都能够为其提供指导，帮助企业突围困境，实现增长。

面对全球经济格局的变革，企业需要摆脱自我中心的思维，转向市场导向，灵活调整战略。本书通过详细的分析和实用的建议，帮助企业找到适合自身的发展路径，实现战略抉择的突围。