职场上，怎么管理好自己的领导？管理领导是个非常重要的命题，对领导不能言听计从，也不能一味唱反调。多观察领导的喜好，性格，言行举止。可以向他过往工作的单位，同行了解。好的领导是你的贵人，差的领导建议明哲保身，自强不息，等待时机。如何管理好自己的领导，专业术语也可称之为“向上管理”。向上管理是一种艺术，在90后新时代职场这一艺术变得尤其重要。向上管理是下属义不容辞的责任，有利于能够明确自己的角色，领导对我们的预期，包括我们对领导的预期。管理领导是一种专业操守和应该具备的能力，建议三步走：建立信任的关系 。

领导的所作所为一定有他的道理与意义，布置给你一项高压任务，你不能理解，那么说明你还不够了解你的领导，这是缺少信任的表现。严师出高徒，天降大任于斯人也，要朝着共同的目标努力。切记领导也是需要赞美与关心的，有根据性的、针对性的或是引用他人的赞美，对彼此关系会有很大的改变。主动寻求帮助 。其实应该更好的学会如何寻求领导的帮助，寻求帮助时要表明自己的需求及时间，因为每个人对待事物都有自己不同的期望值。所以掌握好老板的情绪、时机也十分重要。做上司的得力助手 。做好三点：抓住机会，主动向领导呈现你的特长、兴趣和资源。及时反馈。

提建议时，要切中领导的重点和痛点。 通过了解领导的重点和痛点，谈到事件结果、影响以及联系，这样比较容易接受，达到你所期望的结果。再给三点忠告：对领导一定要放下成见与偏见。 如果我们带着这样一种情绪，来天天面对领导，会工作的很痛苦。格尽职守，换位思考、将心比心 ，不用一直处于被动，其实我们可以主动积极地互动，这样会使合作更加愉快。 双赢 ，把与领导的关系处理好了，那么对你自己也是有益处的，给你更多的空间和机会。团队间的有效互补，更能朝目标共同努力。最后切记，向上管理不是让下属去改变领导，教育领导，而是帮助你的领导，取得一定共识，让自己工作更好开展取得绩效。