1. 战略目标分解是一个将组织战略目标细化为更小、更具体目标或任务的过程。

2. 这种分解有助于组织更好地理解和实现整体目标。

3. 通过分解主要目标，组织可以更有效地规划和分配资源，控制进度，以及评估员工绩效。

4. 战略目标分解的优势在于它能将大目标拆分为一系列简单的步骤，提高理解和执行的便利性。

5. 此外，它减少了组织对单一目标的依赖，使资源分配、规划和进度控制变得更加简单。

6. 通过执行战略目标分解，组织能够更清晰地界定每个人的任务，并评估团队是否正朝着正确的方向前进。

7. 执行战略目标分解的步骤包括确定主要目标和任务，将其分解为阶段，制定阶段性目标，并确定实现这些目标所需的资源、时间和工具。

8. 随后，整合这些信息并向整个组织分享，确保敏捷的战略规划和全组织目标的共同理解。

9. 总之，战略目标分解是实现组织战略目标的关键步骤，对组织的成功至关重要。