预算控制程序包括以下内容：

一、预算制定。

预算控制程序的首要内容是预算的制定。这一阶段需要明确预算目标，根据企业的战略规划和经营计划，结合市场环境和企业实际情况，制定出切实可行的预算方案。预算制定过程中还需要充分考虑各项成本和收入，确保预算的准确性和合理性。

二、预算执行。

预算执行是预算控制程序的核心环节。在预算执行过程中，需要对各项预算进行实时监控，确保实际支出与预算相符。同时，还需要对预算执行情况进行定期分析，及时发现预算执行过程中的问题，并采取相应的措施进行调整。

三、预算调整。

在预算执行过程中，可能会出现一些不可预测的情况，导致实际支出与预算产生偏差。这时就需要对预算进行调整。预算调整需要遵循一定的程序，确保调整的合理性和科学性。

四、预算考核。

预算考核是对预算执行结果的评估和总结。通过预算考核，可以了解预算执行情况，评估预算目标的完成情况，并对相关责任人进行奖惩。同时，预算考核还可以为下一轮预算制定提供参考依据，不断完善预算控制程序。

以上即为预算控制程序的主要内容。预算控制程序的有效实施，可以帮助企业实现资源的合理配置，提高企业的经济效益和市场竞争力。