销售团队管理方案和方法是：目标管理、培训和发展、激励和奖励、团队合作、信息共享。

1、目标管理

目标管理是一种有效的销售团队管理方法，它可以帮助企业制定目标，并通过跟踪和分析销售数据来评估销售团队的绩效。这种方法可以使销售团队更加明确自己的任务和目标，并鼓励他们在工作中更加努力和专注。

2、培训和发展

销售团队的培训和发展是另一种重要的管理方法。通过提供专业的培训和发展机会，企业可以帮助销售团队提高技能和知识水平，从而更好地满足客户需求和提高销售业绩。这种方法可以提高销售团队的自信心和士气，促进团队的成长和发展。

3、激励和奖励

销售团队的激励和奖励也是一种常见的管理方法。通过为销售团队设定奖励机制，企业可以鼓励销售团队更加努力地工作，提高销售业绩。这种方法可以激发销售团队的积极性和创造力，从而提高企业的竞争力和市场份额。

4、团队合作

团队合作是一种重要的销售团队管理方法。通过促进销售团队之间的合作和沟通，企业可以提高销售团队的效率和协作能力，从而更好地满足客户需求和提高销售业绩。这种方法可以帮助销售团队更好地利用资源和优势，实现共同的目标。

5、信息共享

信息共享是一种重要的销售团队管理方法。通过建立一个信息共享平台，企业可以帮助销售团队更好地了解客户需求和市场趋势，从而更好地满足客户需求和提高销售业绩。这种方法可以提高销售团队的专业知识和技能，促进团队的成长和发展。