首先要认清总经理的职责范围：

1.对外按公司利益带领班子开拓市场，那么选才最重要

2.对内管理人才，分配生产资源，人尽其才最重要

总经理需要打造有凝聚力，具有正能量的队伍，树立领导班子的工作风尚，协调部门之间的关系，那么：

1.放权，充分信任，不越级管理，以免造成管理混乱造成上下级之间存在芥蒂，使决策难以一贯到底。

2.协调各部门负责人之间的关系，使其能高效运转

3.协同班子建立相应的鼓励与处罚机制并监督执行

4.经营中的必要调整是不可避免的，但决策前需集思广益，尽量避免朝令夕改

5.一视同仁，坚决不搞特殊化，无论是谁。但对于下属要关心爱护。

6.不能高高在上，应平易近人。要知道，有什么样的领导就有什么样的员工，你的下属是会照你学的。

7.善于听取不同意见，尊重不同的看法