北大青鸟作为职业教育领域的领先者，十七年来始终秉承工匠精神，致力于培育高素质的IT人才。其公开的讲师选拔培养流程揭示了成为一名优秀北大青鸟讲师的十道门槛，展示了公司在师资打造上的严格标准和对教学质量的极致追求。

首先，CEO亲自参与面试，确保每位讲师都经过精心挑选。面试从软性技能和硬核技能两方面评估候选人，旨在选出既有出色教学能力又具备专业技术的讲师。

其次，通过三轮试讲和背景调查，进一步筛选出表现卓越的候选人。试讲是对讲师授课能力的细致考核，背景调查则确保讲师的教学经验和资质真实可靠。

新入职的讲师需接受封闭式培训，并通过两次评估——教研总监内测和学生内测，以提升授课能力并确保教学内容的质量和逻辑性。

转正前的讲师还需经历教学质量督导的五维评分和教学总监发起的转正考核，包括笔试、项目实战和实际讲解，以检验其授课技巧和课程内容是否与北大青鸟的课程体系相符。

成为北大青鸟讲师后，仍需面临年度评级和综合考核。每年一度的评级分为四个等级，依据教学表现、同事评价和学员反馈进行。年终讲师考核从六个维度进行，确保教学质量持续提升。

最终，每年考评成绩后10%的讲师会面临降级或淘汰，而表现优异的讲师则可能获得晋升或奖励。北大青鸟的这一系列措施体现了其对教学质量和师资力量的重视，以及持续改进和追求卓越的决心。