你可以把这些人员找出几个有代表性特别差劲的，放下你的管理身份和他们深谈，你首先要做的就是了解她们的想法，比如她们对这份工作是怎么考虑的，对工资是否满意，如果你从他们言语听说她们重视这个工作，你就开始采取行动，主要不知道你这个团队是做什么样的销售不太好告诉你办法，不过你可以采取一些激励手段，因为很多年了所以一时间改不了他们的习惯，但是可以慢慢来的，只要你想把这个团队带好，你就会想尽各种办法去提高他们，调动团队的积极性主要还是需要给他们一个目标，大家朝一个目标去努力，很容易调起来的，早晨开一个晨会，给为你团队编一个口号，中午休息时间大家一起做一些团队小活动，时间长了大家都知道你是为他们好，肯定会有所改变的，如果他们真的很不重视这份工作你可以杀鸡儆猴，开除一两个。