其实团队管理中，大致分为三个部分：业绩管理，团队能力建设，学习与成长

您说的团队提升业绩其实就是业绩管理，其实三个部分都是相互辅助的，

业绩管理：

1. 团队人员的稳定性，团队的架构要合理，人才是最重要的。

2. 目标管理：作为团队的掌舵者，团队的目标设定，1-2年团队战略规划，都是需要制定和详细分解的。

3. 有效沟通：能够整合团队所有人的目标，将其工作，生活，团队的目标，三合一，疏导团队内部的关系，打造一支高强凝聚力的团队。

4. 业绩节奏规划和追踪：要想提升业绩，那么就要设置不同的时间点来管控团队的业绩，并不妥协，非暴力的追踪。

5. 激励政策：有效的设计和运用正负激励，激发员工的潜能，达到更高的目标。

6. 辅导团队人员技能的提升，来支撑团队快速成长。