1. 将人才置于恰当的职位以增强团队凝聚力。确保团队成员之间能够相互理解并发挥各自的优势。有效的人力资源管理意味着将合适的人分配到合适的岗位上，以实现能力的互补，确保团队在进退中保持一致性，从而避免任何明显的弱点。

2. 强化对共同利益的认同以促进团队归属感。对于一个部门而言，共同的目标是完成上级分配的任务并在竞争中取胜，成为公司内最优秀的团队。当团队成员都认可这一目标时，他们就会团结起来，形成强烈的团队归属感。

3. 实施基于贡献的公平报酬制度以激发工作动力。高贡献者获得高报酬，低贡献者则相反。这种原则能够激励团队成员努力提升自己的贡献，从而增强团队的整体表现。

4. 建立和谐且有效的沟通机制以创造舒适的工作环境。良好的沟通是增强团队凝聚力的关键因素。确保团队成员之间能够开放、坦诚地交流，这对于维持团队的和谐与效率至关重要。

5. 塑造并完善独特的团队文化以强化价值观。一个成熟的团队需要逐步建立并不断完善自己的团队文化。这种文化能够吸引和留住成员，培养他们作为一个整体的默契，并为每个人提供一个良好的成长平台。