生产车间品质管控的关键在于事前教育、事中纠正和事后总结。1、事前教育：重视源头控制，重点在于明确教育，确保每位员工理解何为正确操作、何为错误操作，以及何种程度为合格标准，不合格会有何种后果。2、事中纠正：员工明确目标后，应努力达成。从第一道工序开始，进行严格检查，及时更正错误方法或不良习惯，确保每道工序传递给下一道的是合格产品。3、事后总结：如因技术或材料问题导致返工，应及时向技术部门或品控部门反馈，共同解决问题并记录备案，为预防未来类似问题提供参考。生产车间品质管理制度包括：1、目的：确保产品品质，减少不良品，保障产品合格性与稳定性，特制定本制度。2、适用范围：本制度适用于车间内所有成品和半成品。3、职责分配：车间员工负责自检；生产责任人负责抽检管理；检验员负责抽样检验和成品全检。