身为管理者，那么如何带好自己的团队，如何让自己的团队凝成一股绳，劲往一处使从而来创造出更大的效益来，这就要看领头人怎么来管理自己的团队了。

方法/步骤

以身作则 用自己的实际行动来感化自己的员工，俗话说喊破嗓子、不如做出样子，领导就是在工作中起到带头作用的，带头的都不以身作则，就更不必谈及管理效能咯。

注重思想灌输 让自己的团队从思想意识上认可了自己，认可了自己的带队能力，这是提高管理效能的有力基础哦。

多于鼓励，少于批评 想要提升自己的管理效能，就不要老是对自己的团队大发脾气，不要老是不分青红皂白的去批评自己的团队，只要记住，凡是鼓励做不到的事情，往往批评也很难做到哦。

合理分配，不盲目指派 作为领导人一定要合理安排分配工作，自己一定要熟悉自己团队每个人的特长与不足，这样才能够更好的发挥其长处哦，也能够更大的利用了自己团队的资源哦。

定期培训 培训师不可避免的，也是必须的，只有不断的学习不断的进行培训，才能够提升自身的专业能力，提高团队的业绩，从而提高了领导人的管理效能哦。

组织拓展训练 增进大家的感情，不要小看拓展训练哦，他可以让自己的团队暂时释放一下自己长久压抑的心情，得到很好的释然，然后回去才能够更加投入的去进行工作哦。

偶尔小聚 培养凝聚力 偶尔的小聚餐，可以增进彼此的了解程度，在无形中培养了员工们之间的默契度哦。工作之中是好的搭档，生活中还是好的帮手。领导人只有深刻认识到这些细节，才能够更好的提升管理效能哦。