人力资源管理部门的基本职责，如果你能做好这里每一项，你就很厉害了：

1、服从分管领导的统一管理，执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责。

2、严格执行公司规章制度，认真履行工作职责。

3、负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制。

4、负责企业对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行。

5、负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作的意见和建议。

6、负责合理配置劳动岗位，控制劳动力总量。组织劳动定额编制，做好公司各部门及有关岗位定员定编工作，结合生产实际，合理控制劳动力总量及工资总额，及时组织定额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费。

7、负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期或不定期的人事考证、考核、考查等工作。

8、编制年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划。做好劳动力的合理流动和安排载作。

9、制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准，定期编制劳资人事等有关的统计报表：定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告。

10、负责做好公司员工劳动经律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作。

11、严格遵守《劳动法》、《劳动合同法》及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作、组织签订劳动合同，依法对员工实施管理。

12、负责核定各岗位工资标准。做好员工工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作。

13、负责对员工劳动保护用品的发放和计划管理工作。

14、配合有关部门做好安全教育工作。参与职工伤亡事帮的调查处理，提出处理意见。

15、负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时，逐步推行岗前培训与技能、业务等专业识培训，推行专业技术知识与综合知识相结合的交替教育，改进培训模式及体系。

16、认真做好公司领导交力的其他工作任务。如果新员工在上岗前，能够学习岗位以及相关部门的工作职责，知道遇到什么问题去找哪些人，即使没有特别细化的部门，也能够顺畅解决问题，如此便说明企业给组织分工明确，有文可依，有令可行。因些，细化职能分工并以书面的形式进行固化，对企业综合效率的提升十分必要。