培训经理的岗位职责是规划、组织、实施和监督公司的培训项目，以提升员工的能力、知识和工作效率，确保公司的业务目标得以顺利实现。

培训经理的首要职责是制定培训计划和策略。这要求他们深入了解公司的业务需求和员工的能力差距，从而设计出符合公司文化和战略目标的培训课程。例如，如果公司正面临技术升级，培训经理就需要设计相应的技术培训，以确保员工能够迅速掌握新技能。

在实施培训项目时，培训经理需要负责培训资源的协调和管理。这包括选择合适的培训师、培训场地和教材，以及制定培训日程和预算。同时，他们还需要确保培训活动的顺利进行，及时解决培训过程中出现的问题。以一次新员工入职培训为例，培训经理需要安排合适的培训师、场地和时间，确保新员工能够顺利融入公司文化和工作流程。

培训经理还需要对培训效果进行评估和反馈。这通常包括收集员工对培训课程的反馈意见，分析培训后的员工表现和业务成果，以便对培训计划进行持续改进。例如，如果员工对某次培训课程的反馈普遍不佳，培训经理就需要分析原因并采取相应的改进措施，以提高培训质量。

综上所述，培训经理的岗位职责涵盖了培训计划的制定、培训项目的实施和培训效果的评估等方面。他们需要具备丰富的培训经验和项目管理能力，以确保培训活动的顺利进行和取得预期的效果。