培训与开发是企业为了提升员工的能力，以达到提高员工当前或未来工作绩效的目的而采取的一系列计划性和持续性措施。它包括了各种形式的教育和训练，旨在使员工掌握完成工作任务所需的知识与技能，同时改变其工作态度。

在企业中，培训与开发的目的不仅仅是满足员工个人成长的需求，更重要的是为了实现企业的整体绩效提升。通过培训与开发，员工可以更好地理解和适应企业的战略目标，提高工作效率和质量，从而为企业创造更大的价值。

培训与开发的过程通常分为四个阶段：需求分析、设计与规划、实施和评估。需求分析阶段是确定培训与开发的具体目标和内容；设计与规划阶段则是制定详细的培训计划，包括培训形式、时间、地点等；实施阶段则是在具体环境中进行培训；评估阶段则是对培训效果进行评估，以确保培训与开发活动的有效性。

企业可以通过内部培训、外部培训、在线学习等多种方式来进行培训与开发。内部培训包括导师制度、在职培训、研讨会等；外部培训则可以通过与专业培训机构合作，或参加行业内的研讨会、讲座等。在线学习则利用互联网资源，提供灵活的学习方式，满足员工的学习需求。

值得注意的是，培训与开发是一个持续的过程，需要根据企业的发展和员工的成长需求不断调整和优化。同时，企业还需要建立一套完善的培训与开发体系，以确保培训与开发活动的有效性和持续性。