作为空降领导，面对团队员工的不服气、不配合工作，可以采取以下措施：

倾听员工意见：首先，要尽可能听取员工的意见和反馈，了解他们的想法和需求，以便更好地理解团队员工的不满和抵触情绪。

加强沟通和交流：与团队员工进行更多的沟通和交流，让他们了解自己的想法和计划，并尽可能地解释和阐述决策的背景和原因，以便员工更好地理解并接受决策。

确立目标和规则：明确团队的目标和规则，让员工清楚什么是可以做的，什么是不可以做的，以及如何达成目标。同时，也要让员工知道自己的职责和权利，以便更好地管理团队。

建立信任和尊重：与员工建立信任和尊重的关系，让员工感受到自己的价值和重要性，并尽可能地尊重员工的意见和决策。

给予支持和帮助：空降领导要给予员工必要的支持和帮助，包括提供培训、资源和技术支持等，以帮助员工更好地完成工作。

采取适当措施：如果员工的不服气、不配合工作影响了团队的效率和绩效，需要采取适当的措施，包括进行谈话、批评、惩罚，或者考虑调整工作安排或职位等。

总之，作为空降领导，需要理解员工的不满和抵触情绪，并与员工进行积极的沟通和交流，以建立信任和尊重的关系，同时采取适当的措施，以保证团队的效率和绩效。