任何一个组织要想健康地成长，都需要一个与之相匹配的组织管理体系。一流的企业依赖于公司治理结构，而组织管理体系是这一结构的具体体现。

企业的组织管理体系并没有统一的标准。建设何种管理体系，具体需要根据公司的规模、业务内容等因素来决定。然而，无论规模大小、业务类型，构建组织管理体系时都应考虑以下几个方面：

1. 建立科学的治理结构，包括董事会、经理层和执行层（中层）。同时，应设立监事会，尽管许多公司的监事会作用并不显著。

2. 明确董事会与经理层的权责划分，尤其是董事会不应同时扮演裁判员和运动员的角色。

3. 建立经理层与执行层之间的有效沟通模式，并重视评价体系的建立。

4. 根据业务性质，经理层应对执行层进行适当授权，确保工作无遗漏、无闲置，即人人有职责，事事有人负责。

5. 经理层应指导执行层制定具体业务的管理标准，重要的是要记住，所有工作都应遵循既定的标准。

6. 评价体系常常被忽视，但它是企业运营中不可或缺的一环。一个科学且有效的评价体系能够帮助发现并规避风险。

希望以上建议对你有所帮助。