班组建设涵盖的方面包括：

- 强化班组长在企业管理中的认识，提升他们在企业中的重要作用和地位；

- 培训班组长运用班前预测、班中控制、班后总结的技巧，有效防范、控制和解决问题；

- 教育班组长系统掌握提高生产产能和效率的技巧，确保顺利完成工作任务和满足客户交期；

- 培养班组长具备卓越的质量意识，并掌握零缺点管理方法，减少质量异常，提升产品良品率；

- 教授班组长如何系统地发现问题、分析问题、解决问题，以便快速解决现场冲突和异常；

- 帮助班组长掌握有效的教导和培育员工的方法，全面提升员工的素质和技能；

- 指导班组长运用有效的沟通和激励技巧，增强班组团队的整体战斗力；

- 辅导班组长系统地掌握辅助上司和带领部属的策略，发挥班组长的上下沟通和领导作用。