执行力是实现既定目标的能力，它涉及到策略的实施和目标的达成。在组织中，执行力的重要性不言而喻。提升团队执行力的有效途径包括：

1. 领导以身作则：领导者需具备良好的方向感，并通过不断自我提升，增强个人能力和效率。领导者的素质包括能力、远见、胸怀、素质和修养，这些决定了团队的效率和效益。领导者应严于律己，规范管理，以引导团队自律和遵守规章制度。

2. 明确职责与严格执行：每个部门和岗位都应有明确定义的职责范围和工作标准。权责对应，确保工作公正无私。现有制度和流程必须严格执行，并及时修订和完善不合理的部分。

3. 目标清晰与计划推进：明确团队目标，并与公司长期发展战略相衔接。通过计划管理确保目标实现，包括目标沟通、进度监控和结果评估。

4. 持续的员工培训与发展：员工工作质量不高往往是因为技能不足。部门应持续开展培训，确保员工掌握所需技能，并通过适当的激励和授权，发挥员工的最大潜能。

5. 有效激励管理：除了经济激励，及时的表扬、认可和良好的沟通也是激发员工积极性的关键。绩效管理应与多种激励措施相结合，以增强团队凝聚力和向心力。

通过这些方法，可以显著提升团队的执行力，从而推动组织战略的有效实施。