优秀的管理者应当具备多种关键能力，其中首要的是设定明确的目标，无论是长期还是短期，并且能够不断挑战这些目标，实现之后立即设定新的目标。这样的习惯能够持续激发个人和团队的动力，推动持续进步。

在管理者的日常生活中，无论是工作还是个人事务，都应具备计划性。这不仅有助于提高效率，还能确保时间得到合理利用，从而实现更高的生产力。制定计划时，应考虑到各种可能的情况，以确保计划的灵活性和可执行性。

优秀的管理者还需要关注下属的成长和发展，帮助他们设定个人目标，并提供必要的指导和支持。这样不仅能够提高团队的整体表现，还能激发员工的积极性和忠诚度。管理者应该鼓励员工设定个人目标，通过定期的反馈和指导，帮助他们实现这些目标。

目标管理制度的引入是提升综合管理水平的重要手段。通过设定具体、可衡量的目标，管理者可以更好地跟踪进度，并确保团队朝着共同的方向前进。此外，目标管理制度还可以促进透明度和责任感，让每个人都知道自己的责任所在。

在组织能力方面，管理者需要具备出色的组织和协调能力，能够高效地分配资源，确保任务按时完成。这包括合理安排团队成员的工作，确保每个人都能够充分发挥自己的优势，同时协调各个部门之间的合作，确保整个组织的运作顺畅。

优秀的管理者还需要具备良好的沟通技巧，能够清晰地传达信息，解决团队中的问题，建立积极的工作氛围。通过有效的沟通，管理者可以确保团队成员之间的信息流通，减少误解和冲突，促进团队合作。

总之，一个优秀的管理者不仅需要具备设定目标和执行计划的能力，还需要关注下属的发展，引入目标管理制度，并具备出色的组织和沟通能力。这些能力共同构成了提高综合管理水平的关键因素。