JIT（Just In Time）是首先由日本公司——主要是丰田汽车——提出和实施，美国研究、总结、推广的一种精益生产（Lean Production）管理理念。由于日式企业，包括丰田、铃木、本田等众多的汽车生产商，在生产管理中大量运用JIT生产管理方式，在JIT推行方面有大量成熟的经验。

通用汽车源用美国，美资企业的传统优势在于大批量、快节奏的生产方式，生产线的建设布局（主要考虑物料配送、上下游工艺交接的便利）也不同于日资企业，随着JIT思想在制造行业的推广，日资以外企业也在学习和改善自己固有的生产方式。更重要的是，随着信息化技术的提升，传统大批量生产方式中存在的质量控制、均衡混流排产、物料准时配送等难题已经得到良好改善，而且快节奏的生产节拍成为美资企业的优势（JPH要高于日式企业）。