库存管理的目标主要有以下几点：

1. 优化库存结构

库存管理的主要目标是实现库存结构的优化。通过对库存进行合理规划和管理，确保库存商品的数量、种类与企业的销售需求和经营策略相匹配，避免过度库存或缺货现象的发生。这有助于减少库存成本，提高库存周转率，进而提升企业的运营效率。

2. 提高库存周转率

库存管理旨在提高库存周转率，即加快库存商品的流动速度。通过合理控制库存水平，确保商品能够快速流通，减少商品在库存环节的滞留时间。这样可以有效避免商品因长期积压而产生过期、损坏等问题，减少不必要的损失，同时加快资金的回流。

3. 降低库存成本

库存管理的重要目标之一是降低库存成本。库存成本包括采购成本、库存维护成本、库存风险成本等。通过对库存进行精细化管理，实现库存水平的合理控制，可以有效降低这些成本。例如，合理预测需求，避免过量采购导致的成本浪费；加强库存管理，减少损坏和失窃等风险；通过合理的库存管理策略，降低资金占用成本等。

4. 平衡供需关系

库存管理有助于平衡供需关系，确保企业在满足客户需求的同时，避免过度生产或过度采购导致的资源浪费。通过对市场需求进行预测和分析，制定合理的库存策略，确保在需求高峰期间能够迅速响应市场需求，提高客户满意度。同时，也有助于在市场需求低迷时，调整生产计划和采购策略，避免库存积压。

总之，库存管理目标是实现库存结构优化、提高库存周转率、降低库存成本以及平衡供需关系，这些目标的实现有助于企业提高运营效率、减少损失、增强市场竞争力。