经营要素概念主要指的是企业所具有的经营资源与手段，是企业经营的基石。经营资源包含人力、物质与财政资源，是企业开展经营活动的基础。经营手段则包括企业的技术水平、组织能力、技术与手段等，是企业提高效率与竞争力的关键。

民营企业作为我国市场经济体系中的重要组成部分，其经营要素尤为关键。民营企业的经营资源与手段，即为企业的内部条件。然而，由于我国民营企业发展的历史相对短暂，其经营要素还存在诸多不足，尤其是人才的适用性与质量。对于民营企业来说，立足现有条件，发挥灵活的经营机制，不断优化与改善自身的经营要素，增强竞争力，是获取更长远发展的必要途径。

在当今激烈的市场竞争环境下，民营企业应充分认识到自身在人才、技术、管理等方面的不足，并积极采取措施加以弥补与提升。通过引进与培养高端人才，优化企业组织结构，提升技术水平与创新能力，民营企业才能在竞争中占据有利地位，实现可持续发展。

此外，民营企业还应注重资源的合理配置与利用，优化财务管理，提高资金使用效率。通过建立完善的风险管理体系，有效防范经营风险，确保企业的稳定运营。同时，加强与政府、行业组织、合作伙伴等各方的合作与交流，构建良好的内外部环境，为企业发展创造更多机遇。

总之，民营企业要想在竞争中脱颖而出，实现长远发展，就必须深刻理解经营要素的概念与重要性。通过不断优化与提升自身经营要素，增强竞争力，民营企业才能在复杂多变的市场环境中保持优势，实现持续增长与创新。