单位活动属于组织管理类科目。

单位活动主要是为了推动组织内部的团队精神和凝聚力，以及对外展示组织形象和文化。这样的活动有助于增强员工之间的联系和沟通，提升组织效率和士气。具体来讲，单位活动的科目涵盖以下几个方面：

一、活动组织与规划

单位活动通常需要前期的组织和规划，包括确定活动的目的、形式、时间、地点等。这一环节涉及到组织管理中的项目规划和资源调配，确保活动能够顺利进行。

二、活动内容设计

活动内容的设计是单位活动的核心部分。根据组织的特性和员工的需求，设计能够激发员工兴趣和参与度的活动，如团队建设活动、员工培训、文艺演出等。这些活动旨在增强团队凝聚力，提升员工的归属感和工作积极性。

三、活动实施与管理

在活动进行过程中，需要有效的实施和管理。这包括现场布置、活动流程控制、应急处理等方面。组织管理在此阶段发挥着重要作用，确保活动按计划进行，达到预定目标。

四、活动效果评估与反馈

活动结束后，对活动的效果进行评估和反馈，是单位活动不可或缺的一环。通过收集员工的反馈意见，对活动的效果进行量化评估，可以了解活动的成效和不足，为今后的活动提供改进和优化的方向。

综上所述，单位活动属于组织管理类科目，涉及到活动的组织、规划、内容设计、实施管理以及效果评估等多个环节，对于提升组织内部的团队精神和凝聚力，以及对外展示组织形象和文化具有重要作用。