造价管理具体指的是什么？造价管理涉及运用科学和技术原理与方法，基于统一的目标和明确的责任分工，在确保建设工程经济效益的同时，维护各相关方的经济权益。

通过全过程、全方位的管理，造价管理确保了符合政策和客观规律的要求。这包括了从项目立项、设计、招标、施工到竣工验收的各个环节。在这个过程中，管理者需要对工程造价进行精确的预测、控制和分析，确保每一笔费用都合理有效。

造价管理的工作内容涵盖了多个方面。首先，它是关于成本控制的，确保每一笔支出都在预算范围内，避免不必要的浪费。其次，它是关于质量控制的，确保工程质量和安全标准得以满足。再次，它是关于进度控制的，确保项目按计划推进，不延误工期。

在实际操作中，造价管理不仅需要具备深厚的技术背景，还需要了解市场行情、政策法规等多方面知识。管理者需要根据项目的具体情况，灵活运用各种方法和手段，以实现最佳的成本效益。

此外，造价管理还涉及到与各方的沟通协调，包括业主、设计单位、施工单位等，确保各方利益得到合理平衡。通过有效的沟通和协调，可以减少不必要的矛盾和冲突，提高项目的整体效率。

总而言之，造价管理是一项综合性的管理工作，它不仅关乎经济效益，还涉及到工程质量和安全，以及各方的经济权益。通过科学合理的方法和手段，造价管理可以为建设工程提供有力的支持，确保项目的顺利进行。