公司培训内容主要包括以下几个方面：

1. 基础知识和岗位职责：员工需要了解公司的战略、愿景、规章制度和文化，掌握本职工作所需的基础知识和技能，学会如何节约成本、控制支出和提高效益，以及如何处理工作中的问题和安全、品质事故。

2. 技能和技巧：为满足工作需求，员工应具备一定的技能和通过练习获得的技巧。高层干部需具备战略制定和实施、领导力等技能；中层干部需掌握目标、时间、有效沟通、计划实施、团队合作、品质管理和营销管理等管理技能；基层员工需具备按计划、流程、标准操作实施和完成任务的技能。

3. 态度培训：良好的态度决定一切。员工的态度影响敬业精神、团队合作、人际关系和职业发展。培训应帮助员工建立正确的人生观和价值观，塑造职业化精神。

在培训过程中，需要注意以下问题：

1. 确保培训需求的真实性：了解各部门当前最需要的培训，而非仅考虑流行课程和知名讲师。培训需求应从员工绩效出发，帮助改善绩效。

2. 设定明确的培训目标：根据员工职责和绩效考核，设计针对性培训。例如，针对计划管理薄弱的员工，可设置关于计划管理的课程，培训目标是掌握相关理论和技能。

3. 制定高质量的年度培训计划：人力资源部应编写一份详细的年度培训计划书，确保培训计划的有效性。