薪酬战略有多种。以下为你列举几种主要的薪酬战略：

一、市场竞争导向薪酬战略

这种薪酬战略的核心在于以市场竞争为基础，参照同行业内的竞争对手所提供的薪酬水平来制定自己的薪酬体系，旨在确保企业薪酬的市场竞争力，吸引和留住优秀人才。具体来说，企业会通过市场调研来了解竞争对手的薪酬状况，然后根据这些信息来设定自己的薪酬水平、薪酬结构和薪酬调整机制。

二、绩效激励导向薪酬战略

这种薪酬战略强调以员工的绩效表现作为薪酬分配的主要依据。企业通过建立科学合理的绩效考核体系，将员工的薪酬与其绩效表现紧密挂钩，以此激发员工的工作积极性和创造力。这种薪酬战略能够鼓励员工提高工作效率，追求更好的业绩，从而实现企业的战略目标。

三、能力发展导向薪酬战略

这种薪酬战略注重员工的能力提升和职业发展。企业通过对员工的能力进行评估，设定相应的薪酬水平，以激励员工不断提升自己的专业技能和综合素质。这种薪酬战略能够帮助企业构建稳定的人才队伍，促进企业的长期发展。

四、长期回报导向薪酬战略

这种薪酬战略主要着眼于员工的长期贡献和忠诚度。企业会设计一种长期的薪酬激励方案，如股权激励等，以激励员工为企业创造长期价值。这种薪酬战略能够促使员工与企业形成共同发展的命运共同体，增强企业的凝聚力和竞争力。

以上几种薪酬战略是目前企业中较为常见的。不同的企业会根据自身的实际情况和发展需要，选择适合的薪酬战略来激发员工的工作热情、提升企业的竞争力。