培训主要分为三类。第一类是岗前培训，它主要针对新入职的员工，包括工人和公务员，帮助他们快速适应新的工作环境。

第二类是在岗培训，即在职培训，旨在提升员工在岗位上的技能和知识。无论是技术人才还是管理干部，都可以通过在岗培训获得更全面的知识和技能，提高工作效率。

第三类是晋升培训，专为那些有晋升潜力的管理人员和技术人才设计。这类培训不仅关注技能的提升，还包括领导力、管理技巧等方面的培训，帮助他们更好地胜任更高的职位。

岗前培训通常包括公司文化、规章制度、基本操作流程等内容，确保新员工能够迅速融入团队。在职培训则更加注重技能的深化和扩展，比如特定技术领域的培训，或者管理能力的提升。晋升培训则更加侧重于高级管理能力的培养，帮助员工在职业生涯中更进一步。

无论是哪种类型的培训，都是为了提高员工的专业能力和综合素质，进而提升整个团队的竞争力。

岗前培训、在职培训和晋升培训各有侧重，但共同目标都是为了提高员工的能力，使他们能够更好地适应和胜任各自的工作岗位。通过这些培训，不仅能够提升个人的职业素养，也有助于团队的整体发展。

培训不仅是个人职业发展的阶梯，更是组织持续进步的动力。通过不断的学习和提升，员工可以更好地应对工作中的挑战，推动组织向着更高的目标迈进。