对于中层干部的培训，其目标是提升成人的观念和行为改变，而非单纯的灌输和强制。传统的教育方式往往效果不佳，取而代之的是在平等对话和特殊技巧的辅助下进行的深入培训。有效的培训方法包括研讨法、调查培训法、模拟法、案例法，以及"三明治"式和体验式培训。

"三明治"式培训采用集中培训-分散实践-集中总结-再实践-再总结的循环模式，适用于系统性和专业人员的长期培训。关键在于确保培训内容的针对性，教师或顾问需在实践过程中提供指导。体验式培训则强调个人参与和团队交流，以活动引导学习，以学员为中心，以提升个人认识为目标。常见的体验式培训形式有户外体验、沙盘模拟、行动式学习和教练等。

在实际操作中，灵活运用多种培训方法更为常见，但应根据培训内容、对象、时间、地点和资源进行调整。基本原则包括考虑成人的心理特性，尊重学员，以实际管理问题为导向，同时注重技能培养和细节处理。总的来说，选择培训方式应注重实效性和个性化，以适应中层干部的实际需求。

扩展资料

中层干部培训是针对企业内部中层人员的有组织性的知识传递、技能传递、信息传递、信念传递、管理教导。企业为了提高中层人员的知识、技能、领导能力、执行能力、创新意识等通过标规划设定、知识和信息传递、技能熟练演练、作业达成评测、结果交流公告等现代信息化的流程，让中层员工通过一定的教育训练技术手段，达到预期的水平提高目标。