从微观上看，TPM可以是一种设备维护和保养的方式方法，是精益生产众多工具中的一种；从宏观上看，TPM也可以是一套以人与设备为核心的管理体系。

一般来说，流程型行业等主要依靠设备的企业，会选择后者，将TPM作为整个公司的管理核体系和核心；离散型行业，则将TPM更多作为实施精益生产的工具和手段。

其实两者间，也没有这么大的分别。因为无论是退精益生产还是TPM，其管理核心都是一致的，方式方法也可以说是一致的。