企业通过IPD推行，深入学习理解IPD的核心思想，并将IPD的体系和流程全面建设起来以后，对研发人员绩效的提升是完全不在话下的，同时对企业也将达到如下的效果：

1、有效积累公司的研发知识经验库，避免犯重复错误，减少项目损失；

2、提高产品质量。在结构化的流程中，系统识别和设置技术评审点、测试活动等，并通过过程管理，达到提高产品质量，提高公司的品牌价值；

3、缩短项目周期。通过规范的新产品开发流程，减少开发中的返工和等待，从而更快抓住市场机遇；

4、降低项目费用。开发周期的缩短同时带来产品开发费用的节省；同时，通过评审、测试等，减少返工，以降低费用。

这其中有很多具体内容和案例可以再展开细说，后面也会再和大家继续分享。期待通过研发人的努力，利用好IPD，提升企业的研发能力，降低研发成本，做出更多有效的产出，让研发为企业的转型和持续增长做出应有的贡献。