2009年，大部制改革在中国中央层面全面启动，逐步形成了部委间的综合化体系，此时，深圳的改革时机已成熟。作为特区，深圳因其完善的市场经济体制，其政治层面的改革尤为引人注目。经过多次机构调整和尝试，深圳政府和公众对大部制改革已不再陌生，这也促使中央迅速批准了深圳的改革方案。

在《方案》公布后，深圳将制定一份三年工作规划，对改革进行详细的规划和实施。其中，备受关注的大部制改革操作方式将逐步明确。改革的理想目标是实现决策、执行和监督的平等关系，而非传统的上下级关系。深圳的行政改革面临的主要阻力仍在于机构数量和级别划分。

参考以往的经验，一次性大幅度削减决策部门的数量可能难以实现，比如从21个调整到15个，再到18个，并设立执行局，这种方法可以最小化改革阻力，同时逐步接近目标。为了防止重蹈覆辙，深圳改革可能采取决策、执行、监督平级的模式，明确职能分工，确保决策与执行之间的顺畅沟通，如同合同关系而非命令链。

扩展资料

“行政权三分”，是将政府职能部门分为决策部门、执行部门、监督部门三大板块，各自运行。决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调。