计划是为了实现组织目标，而对未来行动方案做出选择和安排的工作过程，是管理最基本的职能。

计划的目标是明确的，它旨在实现组织的愿景和战略。计划将组织的长期目标转化为具体的短期目标，并为实现这些目标提供行动方案。这有助于组织在实现目标的过程中保持清晰的方向和目标一致性。

计划是一个选择和安排的过程。这意味着在计划制定过程中，需要对各种可能的行动方案进行评估和选择。这种评估基于各种标准，如方案的可行性、成本效益比、风险程度等。通过这样的选择和安排，组织可以确保其资源得到最佳利用，并确保行动方案的有效性和高效性。

计划还有助于协调组织内各部门和成员的活动。通过制定统一的计划，各部门和成员可以明确自己的角色和责任，了解其他部门和成员的期望和需求。这有助于消除内部冲突和障碍，促进组织内部的沟通和合作。

计划的重要性：

1、目标导向：计划是实现目标的重要工具。通过制定计划，我们可以明确目标，并将其分解为可执行的具体任务。这有助于我们更好地理解目标的实现路径，并确保在实现过程中不会偏离方向。

2、提高效率：计划可以帮助我们合理安排时间和资源，从而提高工作效率。通过计划，我们可以预测和安排任务的先后顺序，以及所需的人力、物力和财力资源，避免资源的浪费和重复劳动。

3、风险管理：在计划的制定过程中，我们需要对可能出现的风险和挑战进行预测和分析。这有助于我们提前制定应对策略，减少突发事件对计划的影响。通过风险管理和计划的结合，我们可以更好地应对不确定性和变化，提高计划的稳定性。在竞争激烈的市场环境中，一个好的计划可以帮助组织在竞争中取得优势，实现可持续发展。