1、说明原有账务情况。

2、阐述账务调整的必要性。

3、详细说明账务调整的方法、科目、金额、时间等内容，要与会人员明确知道账务调整的具体操作。

4、分析账务调整对单位财务状况、经营成果和现金流量的影响。

5、总结议题的主要观点和结论，提出建议和措施。

6、议题内容要简明扼要，重点突出，表达清晰。

7、账务调整方案要明确具体，可操作性强。

8、论证要充分，数据要真实可靠，要有说服力。

9、建议和措施要切实可行，可操作性强。

10、语言要规范、准确、清晰，避免使用生僻词汇或专业术语。