测评的种类丰富多样，每种测评都针对不同的目标和需求。首先，选拔性测评旨在从众多人才中挑选出最优秀的，其核心特点是强调区分功能，测评标准严格且刚性，过程注重客观公正，指标的选择性明确，测评结果通常表现为分数或等级，用于明确人才优劣。

另一种测评形式是配置性测评，它关注的是人力资源的合理分配，是人力资源管理中不可或缺的一部分。配置性测评针对性强，评价过程客观公正，要求严谨细致，同时在实施前需要做好充分的准备。这种测评旨在确保员工的岗位匹配和组织效率。

开发性测评则更侧重于个人和组织的发展，它关注的是提升员工的能力和潜力，以推动组织的长远发展。开发性测评通常包括能力评估、潜力挖掘和培训需求分析，其特点是注重前瞻性，通过测评结果为个人发展和组织战略提供依据。

总的来说，选拔性、配置性和开发性测评各有侧重，共同构成了人力资源管理的完整体系，帮助企业做出科学、合理的人才决策和资源配置。