总监代表是监理公司受建设方委托的代表，在具体项目中以总监工程师为主实施监理工作。根据项目需要，总监可以书面授权总监代表具有专监资格，履行总监理工程师代表的职责。专业监理工程师简称专监，按岗位要求，总监代表的级别高于专监。总监拥有五项不可委托总监代表执行的权力，包括监理人员的安排、工程进度款的支付签字、索赔的签字等。

总监代表的角色相当于总监的助理，主要负责项目的具体实施和日常管理工作。总监代表需要具备丰富的监理经验和专业知识，能够根据总监的指示和项目需求，处理项目中的各种问题。专监则主要负责项目的专业监理工作，他们需要具备深厚的专业知识和技能，能够对项目中的专业技术问题进行有效的监督和管理。

总监代表与专监在职责和权力上存在一定的差异。总监代表的主要职责是协助总监完成项目管理工作，确保项目按照计划顺利进行。他们需要与建设方、施工方以及其他相关方保持良好的沟通和协调，及时解决项目中出现的问题。专监则主要负责项目的专业技术监督，确保项目符合相关规范和标准，提高项目的质量和安全性。

总监代表与专监在工作中的职责和权力划分有助于确保项目管理的高效性和专业性。总监代表在总监的指导下，可以更好地协调项目团队的工作，提高项目的执行效率。专监则可以专注于项目的技术监督，确保项目的技术质量。两者之间的合作有助于提高项目的整体管理水平，确保项目能够顺利进行。