教育培训辅导机构分几个模块？

首先

一个正常运营，教职员工众多的学校一定会设置一名总校长，另外会在加上两名副校长。

这两位副校长一个是主外的业务校长，另一个则是主内的行政副校长。这两位副校长直接对总校长负责。这三位校长作为学校的决策层。

其次

决策层下设六大职能部门。

分别为对内：行政部、人力资源部、财务部。对外：市场部、教学部、销售部。行政部、人力资源部对行政副校长负责。市场部、教学部、销售部对业务副校长负责。财务部直接对总校长负责。这六大部门总监为学校高层。

再次

各大总监下设各部门主管。

例如教学部有语文组主管、英语组主管等。市场部有咨询师组主管、招生组主管等。这些主管为学校的中层人员。

第四

与六大部门总监平行的职位为各分校校长。

分校下设市场组、教学组和服务组。这些组的主管与总部的主管平级，都是学校中层人员。

最后

一个学校在总部框架搭建齐全后，协调后就能合理有序的进行展开工作了。

当然很多校长会说，学校怎么可能招聘这么多岗位。但话是这么说，很多岗位可以由一个人先兼着做，学校做大后在做细就行了。