培训成果通过以下角度评估：

知识与技能提升

培训首要目标是提升参与者特定领域知识与专业技能，可通过考试、评估或实操测试验证。IT技能培训后，员工应能更好理解及运用新软件工具。

行为改变

培训亦旨在改变参与者行为模式，如提升团队合作、沟通技巧或工作态度，通过观察、同事反馈或自我评估监测。

绩效改进

培训最终效果反映于参与者工作表现，意味着提高效率、产品质量或创新想法，通过绩效数据衡量培训对成果影响。

组织效益

培训亦对组织产生整体效益，可能提高客户满意度、增加市场份额或降低运营成本，评估需考虑广泛业务指标。

长期发展

有效培训支持组织长期战略，培训内容需与目标、愿景一致，并适应未来变化与挑战。

投资回报率（ROI）

培训ROI是衡量效果的重要指标，计算培训成本与收益比例。高ROI表示培训投资产生显著经济价值。

培训成果从多维评估，包括知识技能、行为、绩效、组织效益及长期发展与ROI，全面了解培训项目成功与改进空间。