1. 六西格玛绿带经典课程培训：作为六西格玛管理的入门级课程，绿带培训深入讲解了六西格玛方法论的基础知识，包括DMAIC（定义、测量、分析、改进、控制）流程，适合希望掌握六西格玛工具和方法的初学者。

2. 六西格玛黑带课程培训：黑带课程培训是在绿带基础上进行的进阶培训，旨在培养能够领导改进项目的团队成员。课程内容包括高级统计工具、团队领导力和项目管理技能。

3. 六西格玛绿带升黑带课程培训：这一课程专门为已经具备绿带资格的专业人士设计，旨在帮助他们晋升为黑带，教授更高级的技能和知识，如高级六西格玛工具和领导力课程。

4. 精益六西格玛黑带课程培训：结合了精益生产和六西格玛管理的方法，为寻求在制造和业务流程中实现快速、持续改进的人士提供培训。

5. 六西格玛设计（DFSS）经典课程培训：DFSS是设计或重新设计产品或流程以满足客户需求的过程。该课程教授如何使用六西格玛工具来确保新设计能够满足预定的质量标准。

6. Minitab软件实用课程培训：Minitab是一个统计软件，广泛应用于质量改进项目中。该课程培训学员如何使用Minitab来分析数据，是应用统计学的一个重要方面。

7. 测量系统分析（MSA）课程培训：MSA课程培训学员理解和评价测量系统的影响，确保收集到的数据是准确和可靠的，这对于后续的数据分析至关重要。

8. 统计制程控制（SPC）课程培训：SPC课程教授如何通过实时监控生产过程来确保产品和服务质量。学员将学习如何使用控制图和其他工具来监控过程变化。

9. 潜在失效模式与效应分析（FMEA）课程培训：FMEA是一种结构化的方法，用于识别产品或流程中的潜在问题并采取预防措施。课程教授如何进行FMEA分析以减少失败的风险。

10. 试验设计（DOE）经典课程培训：DOE课程教授如何通过实验来识别哪些因素会影响产品或流程的表现。学员将学习如何设计和执行DOE实验以优化过程。

11. 田口试验设计课程培训：田口方法是一种基于统计的实验设计技术，用于产品设计和改进。该课程专注于成本和时间的有效降低，同时保持或提高产品性能。

12. 质量功能展开（QFD）课程培训：QFD是一种将客户需求转化为产品设计要求和工程特性的系统方法。课程教授如何使用QFD来确保产品设计与客户需求紧密对齐。

13. 创造性解决问题的理论（TRIZ）课程培训：TRIZ是一种问题解决和创造性思考的方法论，它教授如何系统地解决复杂问题并促进创新。

14. 新/旧品管(QC)七大手法（Q7/N7）课程培训：这门课程回顾了传统的质量管理工具，包括新的七种和旧的七种质量管理手法，帮助学员在实际工作中应用这些工具。

15. 解决问题的8步法（8D）课程培训：8D是一种团队导向的问题解决方法，适用于复杂问题的解决。课程教授如何按照8D的步骤来系统地解决问题并防止问题再次发生。