战略管理是指组织为了实现长期目标，通过分析外部环境和内部条件，制定战略规划，并通过实施、监控和调整这些战略来指导和控制组织行为的过程。它的作用主要体现在以下几个方面：

明确组织发展方向

战略管理帮助组织确定其长期目标和愿景，明确未来的发展方向。通过对市场趋势、竞争对手、客户需求等外部因素的深入分析，以及对自身资源、能力、优势和劣势的评估，组织可以制定出符合自身特点的战略计划，确保在激烈的市场竞争中保持竞争力。

优化资源配置

战略管理有助于组织合理配置资源，包括人力、财力、物力和技术资源等。通过战略规划，组织能够识别哪些领域需要投入更多资源，哪些领域应该减少或退出，从而提高资源利用效率，避免资源浪费。

提升组织绩效

战略管理通过设定清晰的目标和实施有效的策略，可以提升组织的整体绩效。它不仅关注短期的财务指标，更注重长期的价值创造和可持续发展。通过不断监测和评估战略执行情况，组织能够及时发现问题并进行调整，以确保战略目标的实现。

增强竞争优势

战略管理使组织能够识别和利用外部机会，同时应对威胁和挑战。通过差异化战略、成本领先战略或其他竞争战略，组织可以在市场上建立独特的优势，从而在竞争中脱颖而出。

促进组织变革

随着外部环境的变化，组织需要不断地进行自我革新和变革。战略管理提供了一个框架，帮助组织识别变革的需求，制定变革计划，并有效地推动变革过程。这包括组织结构调整、流程优化、技术升级等方面。

提高员工参与度

战略管理不仅仅是高层管理者的工作，它涉及到整个组织的各个层面。通过让员工了解组织的战略目标和他们在其中的角色，可以提高他们的参与感和责任感，激发他们的积极性和创造性，从而为组织的成功做出更大的贡献。

满足利益相关者期望

战略管理还涉及到与利益相关者的沟通和协调。组织需要考虑股东、客户、员工、供应商、社区等各方的利益和期望，并在战略制定和实施过程中寻求平衡，以确保各方利益的最大化。

适应环境变化

最后，战略管理使组织能够灵活地适应不断变化的外部环境。无论是经济波动、技术进步还是法律法规的变化，组织都需要通过战略管理来预测和应对这些变化，确保组织的持续发展。

战略管理是组织成功的关键因素之一，它不仅关系到组织的长远发展，也直接影响到组织的日常运营和绩效。通过有效的战略管理，组织能够更好地把握机遇，应对挑战，实现可持续发展。