1.潜心地听

倾听的情况下不必插话。人体向前倾并立即朝向领导，注意力集中在他的脸.嘴和双眼，就仿佛你需要记牢领导常说的每一个字那般.

2.表明出兴趣爱好，应用积极主动倾听的姿势

如时常点头；时常与他人维持眼神触碰；有感兴趣的目光；面带笑容.潜心。当一面领导姿势的浴室镜子。领导笑容的情况下，你也笑容；领导皱眉头时，你也皱眉头；领导点头时，你也点头。以使领导了解你听懂了他说道的是啥。

3.不必急切切断，不必急切得出结论，等领导讲完

如果领导讲了你没赞成的事，也得竭尽全力管理自己的心态，不必兴奋。

4.间断一下再回应

当领导说完之后，了解你的念头时，你需要静静的等个三五秒左右再讲话。

5.再度确定谈心谈话内容

在回应领导难题前，询问一句话：“您的意思是……？”用自个得话简约地转述的含意，使他明白你清楚他的体会。倾听并不繁杂，重点在于认真。文中谈一谈与领导沟通技巧中的：适当赞美。尽管说“千穿万穿拍马屁不穿”，但赞美肯定不可以裂缝.奉承，赞美时要留意下列5个层面：

6.赞美要有客观事实根据

在与领导沟通交流时，与其说赞美领导审时度势，不如说是：您刚刚剖析的状况，恰好就是我的疑惑，我还想想好几天，也没想搞清楚，您一说，我便懂了。

7.给领导没有期待的点评

针对领导而言夸他高明，他不一定尤其有感觉，除开水准尤其差的领导，领导都是会自觉得肯定是比你高明的，因此，要赞美领导别的的优势，如：贴心属下.为他人考虑.善解人意这类，针对当今的领导而言，具有这种特征的很少。

8.适当强调领导的转变

这表明你对领导很关心，领导穿了新衣服.理了发.面色好这些，比如，穿了一件新衣服，贴合的就夸好看，不合身的就夸有特点。

9.信赖刺激性

对领导主要表现出没有理由的信任感：“唯有你，能帮我”，把自己在企业的发展趋势.前途，都交到领导，跟领导绑在一条船里，把跟领导的相处关联，变为相互依存，那领导对你还能不信任与不破格提拔？