项目任务书应包含以下内容：

1. 项目背景与目标

项目背景是对项目的宏观环境、市场环境以及项目提出的缘由进行简要描述。这是理解项目重要性的基础。例如：行业发展趋势、市场需求分析或政策驱动因素等。项目目标则是具体、可衡量的任务指标，描述了项目预期达成的成果。这部分内容有助于明确项目的方向和预期成果。

2. 项目内容

此部分详细描述了项目的具体任务和工作内容。包括项目的主要任务、工作内容、涉及的技术领域或产品范围等，确保所有相关方对项目的具体工作内容有清晰的了解。

3. 项目进度安排

明确项目的时间规划，包括项目的起始日期、关键里程碑、阶段性目标以及预期的完成日期。这部分内容有助于项目成员把握进度，确保按期完成目标。

4. 资源需求与配置计划

说明项目所需的资源，包括人力、物力、财力等。人员需求，如团队成员的技能要求、职责分配等；物资需求，如设备、原材料等；财务预算，包括预计的经费、成本等。同时，应描述资源的配置计划，即如何合理分配和使用这些资源。

5. 风险评估与应对措施

分析项目可能面临的风险，如市场风险、技术风险、人员风险等。风险评估是对风险可能性和影响的评估；应对措施则是针对已识别的风险，提出预防和应对措施，降低风险对项目的影响。

6. 沟通协作机制

描述项目团队内部及与外部的沟通方式、协作流程。包括沟通渠道、会议制度、信息共享方式等，以确保项目过程中的信息流通和团队协作效率。