CFO，即首席财务官，是企业治理结构中不可或缺的重要角色，体现了现代企业管理的高度和深度。CFO的存在不仅提升了企业的财务管理水平，还推动了企业战略规划的实施，是企业不可或缺的高层管理人员。

CFO的主要职责包括三个方面：首先，CFO通过财务手段进行战略层面的管理，其贡献往往超过日常业务运营带来的价值。其次，CFO需要像销售人员一样，将公司推销给投资者，与投资者保持密切联系，特别是在资本市场中，投资者关系管理显得尤为重要。最后，CFO还需通过并购等手段，将公司的战略目标以最经济的方式实现。

一个优秀的CFO应当具备独立思考的能力，敏锐的商业洞察力，对业务有深入的理解，以及在资本市场中灵活运作的能力。他们还需要具备战略性思维，能够为公司的发展制定长远规划。

设立CFO职位对中国企业的治理结构同样重要。随着经济的不断发展，企业面临的挑战也日益增多，CFO的角色变得越来越关键。无论是提高企业财务透明度，优化资本结构，还是加强与投资者的沟通，CFO都扮演着至关重要的角色。

在现代企业管理中，CFO不仅负责财务管理工作，还承担着重要的战略规划职责。他们需要对市场趋势保持敏感，为公司制定合理的财务策略，以实现企业的长期发展目标。