合同交底主要内容围绕投标过程及施工阶段的关键环节展开。首先，针对投标中发现的设计图纸错误、漏洞及设计不足，制定报价处理措施，提供开工后跟踪处理建议。对清单编制错误、工程量差错、特征描述漏洞等问题，详细说明处理方式，给出开工后的跟踪建议。同时，投标策略的运用及开工后的跟进处理也需明确交待。面对招标文件、合同条款的错漏，应有处理措施与开工后的跟踪方案。不平衡报价的应用细节及开工后跟踪处理，合同风险明细与开工后的跟踪处理建议，以及关键谈判要点、霸王条款的应对方案也需要详细交代。投标过程中报价失误、未处理问题的交底，以及施工中变更、签证、索赔、价款调整和结算的建议，同样重要。此外，对总包与分包范围的界定，如已定与未定费用的处理、施工方案变更引起的费用变化、特殊费用处理（如暂定价）、现场核量（如暂定量）以及施工过程中的节点工期控制重点、变更签证索赔价款调整及结算时限等，均需进行详细交底。这一系列内容旨在确保投标方对合同全面理解，预防潜在风险，明确执行路径，提高项目管理效率与成功率。