企业拟订危机管理计划具有非常明显的益处：

1.能够使企业决策者和危机管理者拥有较强的信心，使他们做到心中有数；

2.职责会非常明晰，可以起到各司其职的作用；

3.系统性的计划强化并支持依据危机事态发展下达决策及应变的能力；

4.能够系统收集并掌握危机发展的关键性数据和信息。

　　如果没有危机管理计划，企业可能会变成无头苍蝇，可能使企业在危机发作的过程中越陷越深。

　　举个实际案例——

　　1984年12月3日，联合碳化公司印度波帕尔市分公司泄漏出致命毒气异氰酸甲酯，造成2000多人死亡，该公司负责人安得生立即从美国飞往印度，当历经10余小时飞抵印度时，立即被警方逮捕。此案例告知我们，没有一个系统而标准的危机管理计划，单凭一腔热情是没有任何用处的。

试想，如果联合碳化公司在危机发生时，立即启动标准而具有流程化的危机管理计划，使整个危机管理系统运作起来，而不只是企业负责人直赴现场，必定会产生另外一种结果。在美国至印度的10余小时的旅程中，如此严重的危机事件，无论是发展速度还是危害程度都是不堪设想的。

希望上述回答对您有所帮助！